Руководитель проектов модернизации освещения

Описание объявления

Содержанием проектов является модернизация систем промышленного и уличного освещения с целью улучшения условий труда, производства, обслуживания и ремонта оборудования, снижения затрат эксплуатации, повышения уровня производственной, технологической, экологической безопасности, экономии активной электроэнергии, увеличения времени безотказной работы. Технологической основой проектов модернизации является ЭнергоЭффективный Комплекс (ЭЭК), состоящий из малогабаритного оборудования группового применения или сегментов, размещаемых в каждом светильника систем освещения. Преимущества проекта для его Заказчика: 1. Экономия до 80% средств, затрачиваемых на обслуживание и ремонты, закупы компонентов и расходных материалов для системы освещения. 2. Снижение стоимости и получение более больших объемов светового потока, обеспечение интенсивности и стабильности характеристик освещения. 3. Снижение энергопотребления в диапазоне 25-45%, за счет уменьшения световых, тепловых и электромагнитных потерь. 4. Режимы питания с ЭЭК, обеспечивают 5-6 кратное увеличение сроков службы ламп. 5. Возможность корректировок параметров освещения на любом временном отрезке эксплуатации осветительного оборудования.

Условия сотрудничества

- руководитель проекта развивает собственный бизнес по профилю "Энергоэффективность освещения"; - Головная Компания (производитель) обеспечивает руководителю проектов (Партнеру) подготовку по профилю, поставку оборудования, гарантии, контроль ввода в эксплуатацию и техническое сопровождение проекта; - в каждом проекте Головная Компания принимает своё финансовое участие и содействует в привлечении инвестиций под проект; - до заключения контракта с заказчиком расходы на организацию проекта распределяются между ГК и Партнером в соответствии со своими обязанностями за счет собственных резервов и ресурсов; - по заключению контракта вся прибыль с проекта остается его исполнителю, помимо прибыли учтена и зарплата менеджеру проекта.

Бизнес-план

1. Официальное предложение о проекте первому лицу организации (администрация области, города, района или руководство промпредприятия), договоренность о личной встрече (или личном разговоре по телефону) для принятия решения. 2. При личном разговоре с первым лицом организации кратко объясняются экономические преимущества проекта на условиях реализации по ЭнергоСервисному Контракту (ЭСК). Итогом разговора может быть либо отклонение предложения по какой-либо причине (например, система освещения сдана в концессию, уже действует другой ЭСК, есть утвержденный план модернизации по другой технологии и т.п.), либо предложение отписывается в среднее звено организации (замы, подчиненные инстанции, отделы, подразделения) для проработки вопроса. 3. Важнейший этап - проработка предложения на уровне среднего звена. Итогом проработки является вывод, адресованный первому лицу организации: предложение актуально или нет. Для достижения успеха на этом этапе, Руководитель проектов использует свой личный опыт ведения переговоров и методические материалы, основанные на многолетнем опыте партнеров Группы Компаний «Энергоэффективность освещения». 4. Если предложение о модернизации актуально, то выполняется сбор исходных данных по системе освещения по всем объектам потенциального Заказчика. Далее на основе полученных данных, специалистами ГК выполняется экономический анализ финансовой возможности реализации ЭСК. ЭнергоСервисная Компания(ЭСКо) создается обычно перед заключением ЭСК. 5. Если экономические показатели ЭСК рентабельны, то формируется Комплексный План Проекта (КПП), далее выполняются согласования, уточнения показателей на уровне среднего звена, в итоге КПП утверждается первым лицом организации - Заказчиком проекта. 6. Определение юридического лица ЭСКо - Исполнителя ЭСК и источника проектного финансирования в лице Инвестора. 7. Оформление конкурсной документации, заключение ЭСК. 8. Предоставление Инвестором первого финансового транша в рамках согласованной с Исполнителем ЭСК кредитной линии проектного финансирования для выполнения работ на начальном объекте. 9. Выполнение технических мероприятий на начальном объекте организации с целью определения настроек режимов работы ЭЭК при подконтрольной эксплуатации в системе освещения по параметрам энергопотребления и освещенности. 10. Сдача начального объекта организации в эксплуатацию. 11. Тиражирование полученного результата на другие объекты Заказчика проекта.

О себе

Головная Компания (ГК) группы компаний "Энергоэффективность освещения" – является производителем высокотехнологичного ЭнергоЭффективного Комплекса (ЭЭК), который предназначен для модернизации систем интенсивного (уличного и промышленного) освещения на базе газоразрядных ламп высокого давления всех типов (ДРЛ, ДНаТ, МГЛ). ГК обеспечивает широкомасштабную поддержку Партнеров по вопросам подготовки, консультирования и продвижения проектов, оказания помощи и участия в их финансировании, а также доведения проектов до стадии заключения договора или контракта. ЭЭК поставляется Партнеру в качестве готового, надежного, качественного и проверенного временем и практической эксплуатацией инструмента для получения доходов по проектам модернизации. Особенностью предлагаемого Партнерам бизнеса является отсутствие прямых конкурентов в предметной области бизнеса, т.к. ГК является эксклюзивным производителем ЭЭК, на основе собственных патенто-защищенные разработок с 1993 года, до сих пор не имеющие аналогов в РФ и за рубежом. Косвенным конкурентом является светодиодная технология освещения, которая проигрывает по ряду показателей.

Фотогалерея